A Equipe de Ambientes de Performance da Herman Miller oferecem um conjunto de serviços que ajudam os clientes a obterem mais valor em seu local de trabalho. Independentemente da mudança específica do objetivo de trabalho, de renovação cultural, estratégias de trabalhos alternativos, os compromissos da Herman Miller procuram estabelecer uma visão compartilhada e um roteiro para alcançá-la.
“Para Yellowstone, desenvolvemos uma sessão personalizada”, diz Tracy Brower, diretora do grupo Ambientes de Performance da Herman Miller. “Em vez de lidar com várias questões de trabalho, o objetivo foi desenvolver um consenso sobre o futuro da sustentabilidade dentro do parque”.
Em cerca de 3.500 quilômetros quadrados, espaço maior do que os estados americanos de Rhode Island e Delaware juntos, Yellowstone enfrenta alguns desafios ambientais difíceis, especialmente quando você considera que o parque tem mais de 5.000 funcionários e três milhões de visitantes anuais.
Para ter certeza dos progressos e dos desafios no curto espaço de tempo disponível, a Herman Miller trabalhou com parque e representantes da fundação para esclarecer os resultados desejados. Entre eles: Firmar apoio à visão ambiental de Yellowstone, afinar um plano estratégico contendo metas ambientais específicas, e priorizar as ações necessárias para alcançá-los. Ou, como Brower resume: “Para onde vamos, como vamos chegar lá, e como saberemos quando chegarmos?”
O simpósio também atribuído tempo aos participantes para compartilhar as melhores práticas, de modo que Yellowstone poderia aprender com a experiência das organizações na vanguarda ambiental.
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