Um plano modelo: O planejamento do novo projeto para Yellowstone

Ao final dos dois dias, com os objetivos de curto e de longo alcance Yellowstone identificados, foi formada a espinha dorsal do plano de sustentabilidade do parque. Gestão de energia, conservação da água, desvio de resíduos dos aterros, os objetivos específicos de compra ambientais foram definidas em dezenas de áreas.

Exemplos: O parque tem como objetivo reduzir o tamanho de sua frota, aumentar o uso do transporte público e compartilhado, e reduzir o consumo de combustível fóssil com um olho para eventualmente se tornar carbono neutro. No domínio da energia, os planos incluem assegurar a certificação LEED para novas construções e redução do consumo de energia não renovável de 75% até 2050. Muitos projetos estabelecem uma meta de curto prazo para 2016, o centenário do instituto National Park Service, e uma meta de longo prazo para 2050.

“Esperamos que o nosso plano possa servir como um modelo para outros parques nacionais”, diz Karen Bates Kress, presidente da Fundação de Yellowstone Park. “Queremos que Yellowstone continue sendo um exemplo brilhante de inovação ambiental”.

Adiciona Tom Porter, gerente de relações corporativas da fundação, “Eu não acho que o resultado teria sido possível sem a facilitação profissional fornecida pela Herman Miller. Nós prendemos pessoas em uma sala por dois dias e nos mantivemos envolvidos o tempo todo. Quantas vezes você pode dizer o mesmo sobre uma reunião?”.

Fonte: http://www.issoehermanmiller.com.br/blog

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